兰州交通大学是中国国家铁路集团有限公司、甘肃省人民政府以及国家铁路局共建的重点高校。学校源自京唐，扎根西北，在人才培养、工程教育、学科建设、科学研究、社会服务、文化传承创新以及国际交流等多个领域均取得了显著成就。在教育数字化转型的大背景下，学校紧抓教育数字化战略行动的契机，不断强化并推进学校的数字校园建设。

筑梦人才高地全力推进人事管理数字化建设

学校以师资队伍建设为重点，全面学习并贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，认真落实中央和省委人才工作会议精神以及新时代振兴中西部高等教育工作会议精神，举全校之力，集全校之智，构筑人才高地，夯实发展根基，奋力写好人才工作“引、育、用、服”四篇文章，持续推进人事系统信息化建设工作。

2021年12月，兰州交通大学携手江苏金智教育信息股份有限公司，正式启动人事管理系统项目。旨在借助数字化手段，重塑人事管理与服务生态，为全校教职工构建全方位、一站式的服务平台。实现人事业务的统一查询、办理与审批，覆盖教职工全生命周期的信息化服务，大幅提升管理效率与服务质量。通过跨部门协作与数据积累，助力学校进行精准决策，激发教职工对信息化的主动需求，实现从“被动接受”到“主动拥抱”的转变，为学校实现新时代人才强校战略提供坚实的信息化支撑。

智慧人事全生命周期关怀

以教职工为核心，人事管理系统全面覆盖了从招聘进校到退休离校的全生命周期服务。从招聘进校的智能化筛选与流程透明化，到教职工日常管理的全面信息化与高效便捷操作，再到退休离校的温馨关怀与无缝衔接，以及提供人事移动服务的随时随地便捷体验，每一环节都彰显了学校对教职工的深切关怀与服务理念。借助数字化手段，让教职工在办理业务时更加便捷、省心，极大地提升了教职工的满意度与幸福感，全面提升学校在人事业务方面的管理效率和服务水平。

考核与激励并重激活人才积极性

兰州交通大学作为一所行业特色鲜明的大学，始终高度重视人才资源，把人才作为学校推进一流学科建设的第一资源。学校坚持考核和激励并重，以目标管理和绩效考核为导向，健全人才考核机制，兼顾人才差异化发展需求，科学合理安排岗位，做到人岗相宜、人尽其才，进一步激发各类人才积极性、主动性和创造性。

用活人才“指挥棒”

学校充分发挥职称评审的“指挥棒”作用，以吸引、用活和培育人才。自职称评审模块上线后，通过与知网的科研系统做集成，实现数据自动带入、一键导出报表等便捷操作，显著减轻教职工和审核人员的工作负担，提升职称评审的公平性和效率。值得一提的是，甘肃省已建有职称评审平台，校内评审通过的人才可直接在该平台上进行信息填写。此外，平台还支持在线投票功能，能够实时监控投票过程，自动统计票数，并支持一键导出投票汇总表以便打印签字存档，为职称评审工作提供了更为公正、客观、高效的评价方式。

薪酬福利一站式服务

薪酬福利是教职工最为关心的问题之一。平台在薪酬福利方面提供了薪酬管理、绩效津贴、社会保险等全面服务。薪酬管理系统能够自动抽取影响工资的数据，快速完成工资变动，自动生成对应工资表及变动单等。社保管理则通过获取薪资项数据来参与计算，快速计算社保扣款，实现了社保的线上办理和基数调标。

目前，平台已成功为学校在职在编、退休、离休、非同工同酬人事代理、校聘、非全日制校聘6类不同用工形式的人员，提供薪资和社保的线上办理服务。将原本10天的工作量，缩短至3天。有效减少了薪资调标、薪级晋升、岗位聘任等业务期内，由于大量人员薪资变动所带来的压力，提升了办事效率和数据的准确性。确保教职工薪酬分配公平合理、激励精准有力，激发教职工创新创造活力，为学校发展注入强劲内生动力。

人事管理数字化转型为兰州交通大学铸就坚实人才管理基石，管理效率呈指数级跃升，决策依据坚实可靠，服务品质进阶卓越。展望未来，学校将深耕数字化土壤，拓展系统功能边界，强化数据安全护盾，提升教职工使用体验。持续推进管理系统与教学科研、校园生活深度融合，以数据共享、业务协同激发创新活力，为教育现代化宏伟征程注入不竭动力。

（文/李国芳 图/张小平 审核/陈小强 来源/人事处）